ACTIVITIES

利用者が心をこめてつくる、あぜくらの手しごと

紙すき製品PAPER MAKING

牛乳パック再利用・一枚一枚手漉き

封筒2枚セット

300円

絵葉書

100円

メッセージカード3枚セット

100円

陶芸商品CERAMIC

窯で焼く手びねり・本物の葉から型どり

ねこのお皿

300円

直径9㎝

パーティ皿

500円

直径16cm

ベーカリー皿

500円

直径16cm

マグネット1個

100円

三角皿

200円

直径9cm

人形1個

100円

湯呑・マグカップ

300円〜 400円

花皿

300円

直径12cm

事業計画Business Plan

将来構想委員会発足の経過と目的

なかま、家族、職員の願いを実現するため、
創立50周年に向けて10年間のビジョンをつくる。
なかま・家族へのアンケートを
基礎に第4期計画を作成する。

10か年計画案

年 度
計 画
2026年
将来構想委員会から理事会・評議員会へ諮問
2027年
理事会・評議員会で検討開始
2028年
尼崎あぜくら作業所分場の将来構想の具体化と資金計画
2029年
資金づくり
2030年
資金づくり(西宮工場の更新)
2031年
資金づくり
2032年
尼崎あぜくら作業所分場の建築開始
2033年
尼崎あぜくら作業所分場の建て替え
2034年
第5期計画・将来構想委員会開催、アンケート調査など
2035年
理事会・評議員会への諮問

全5回の将来構想委員会で
整理された主な内容

項 目
計 画
分場施設の建て替え
老朽化・災害リスクを踏まえ、新築を基本に施設機能・配置を検討。
建設資金・財政計画
借入、自己資金、補助金、寄付等を組み合わせた資金計画を検討。
利用者の高齢・重度化
医療的ケア、健康管理、日中活動、住まいへの対応を検討。
人材確保・育成・定着
職員の確保・定着に向け、給与、研修、育成体制等を総合的に検討。
医療・地域連携
医療機関、訪問看護、専門職、地域等との連携体制を検討。
成年後見・親亡き後の支援
成年後見人の確保や専門職との連携、法人による支援の可能性を検討。

今後の方向性

分場施設の建て替えを10か年計画の柱とし、
資金計画、人材確保・育成、高齢化・重度化への対応、
医療・地域連携、親亡き後の支援を並行して検討する。